Influencia del desempleo en mandos argentinos sobre su posicionamiento frente a la obediencia

Autores/as

  • Bernard Gangloff Université Paris Ouest Nanterre La Défense, Francia
  • Luisa Mayoral Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Tandil, Argentina
  • María del Carmen Romero Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Tandil, Argentina

DOI:

https://doi.org/10.33670/18181023.v12i01.65

Palabras clave:

Obediencia, Empleo, Desempleo, Mandos medios

Resumen

La aprobación social de una conducta y el menosprecio de la conducta opuesta constituyen características típicas de las normas sociales. Se ha constatado, gracias a estudios recientemente realizados en la Provincia de Buenos Aires (Argentina), que los mandos con personal a cargo aprueban las conductas alineadas (es decir obedientes) entre sus subordinados -lo que permite pensar que se está en presencia de una norma social de alineación-, y que los subordinados son conscientes de la existencia de esta norma.Las preguntas que se plantean ahora son las siguientes 1) si los subordinados (aquí mandos medios sin personal a cargo) tienen conciencia de esta norma de manera global o si efectúan diferenciación entre sus diversas materializaciones, 2) si espontáneamente siguen estas normas en sus diversas materializaciones o si actúan de manera selectiva y 3) si estas actitudes y conductas globalizadoras o diferenciadoras varían en función de la ocupación efectiva o no de un puesto de trabajo.Para responder a estos interrogantes, hemos utilizado el paradigma de la autopresentación sobrenormativa versus contranormativa. Esto es, hemos presentado a 180 mandos medios de la Provincia de Buenos Aires (la mitad de ellos con empleo y la otra mitad sin empleo) una lista de conductas para que ellos indiquen cuáles de ellas adoptarían acorde las diferentes consignas, a saber: espontánea, dar una buena imagen de sí mismos y dar una mala imagen de sí mismos.En efecto, se observa que la percepción sobre el valor de la obediencia depende de la situación considerada, encontrándose una falta de clarividencia en cuanto a la valorización de las conductas obedientes por autocensura o por respeto a la legitimidad del superior jerárquico. Este aspecto surge con todas y cada una de las tres consignas utilizadas y también, aunque en menor medida,con independencia del hecho de estar actualmente con o sin empleo. Más allá de estos hallazgos concretos, se pone en evidencia la conveniencia de utilizar análisis del tipo ítem por ítem que, en oposición a los análisis globales, permiten evitar generalizaciones apresuradas.

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Publicado

2012-07-01

Cómo citar

Gangloff, B., Mayoral, L., & Romero, M. del C. (2012). Influencia del desempleo en mandos argentinos sobre su posicionamiento frente a la obediencia. Revista Internacional De Psicología, 12(01), 1–14. https://doi.org/10.33670/18181023.v12i01.65

Número

Sección

Investigaciones

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